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Post by kikisai002 on Apr 1, 2024 4:42:57 GMT
另一方面,当他们的经历是负面的时,他们会留下不好的评论。 显然,您希望防止负面评论的发生,因为它们会损害您在潜在求职者中的声誉。 毕竟,你不希望最优秀的人才去其他地方。因此,创造一种保证员工满意度的工作场所体验势在必行。 是什么影响了工作场所体验? 正如我们已经提到的,工作场所体验包括员工与其工作环境的互动,工作环境由物理工作空间、数字工作场所和劳动力组成。 但这些组件如何协同工作,创造出良好的工作场所体验,而不是仅仅可以忍受的体验,或者更糟糕的是,糟糕的体验? 让我们以最重要的员工体验福利之一为例——灵活性。疫情导致灵活性成为求职者最重要的福利之一。 然而,提供灵活工作的选项(例如完全远程或混合工作)对所有三个组成部分 马来西亚 Whatsapp 数据 都有影响: 是什么造就了出色的工作场所体验 1. 实体工作场所 实体工作场所变得更加不可预测,因为并非每个人都每周朝九晚五地工作。 因此,自然而然地需要预订一张办公桌并查看办公室里还有谁,尤其是在未分配座位的情况下(即办公桌轮用制或办公桌旅馆式办公)。 更不用说使办公环境对员工有吸引力的所有其他因素,例如舒适的灯光和符合人体工学的椅子。 因此,设施管理部门必须与工作场所领导者合作,设计有利于员工敬业度的最佳环境。 2. 数字化工作场所 数字工作场所已经变得与实体办公室一样重要。员工需要能够轻松访问所有必要的工具,以便在任何地点、任何设备上出色地完成工作。 这些可能包括使用视频会议软件和轻松预订会议空间的方法。 为了使这一转变尽可能顺利,IT 团队必须参与其中。 即使是正确命名会议这样的小事也可以创造良好的工作场所和员工体验。 3. 劳动力 随着团队变得更加分散,劳动力也会受到影响。这意味着您需要强大的公司文化和注重结果和绩效的评估系统,以便保证员工无论选择在哪里工作,都能获得平等的机会。这将提高工作道德。 它还意味着设置护栏以防止员工精疲力尽,掌握协作冲突方式,以及采取其他措施(在合理范围内)保持员工的参与度。 如您所见,在当今的环境中,工作场所体验可能会变得相当复杂。公司正在努力掌握其中的窍门,同时重新考虑整个招聘、入职和员工保留策略。 它还表明,在LinkedIn 在美国增加的 25 个职位中,有 4 个职位直接负责提供良好的工作场所体验:人力资源分析经理(排名第 2)、多元化和包容性经理(排名第 3)、员工体验经理(排名第 5) )和首席人力官(第 15 号)。
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